２０１６年 明けましておめでとうございます！
毎々 格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。
本年、皆様のご期待に添うべくより一層の努力をして参ります。
ヒト・モノ・カネ・情報と言われる経営資源の中でもヒトが最も大事なものではないかと思っています。
そのヒトとは、株主でしょうか？顧客でしょうか？それとも・・・？
ヒトを育てて ヒトが活躍する年に！との思いでコラムをまとめてみましたので、ご一読いただければ幸いです。
新年に際して目標は立てられましたか？
また、3月決算の会社では来期の予算を策定している頃と存じます。
その目標の立て方ですが、次のようなことはありませんか？
・業績（売上や利益）を向上させるために、どのような項目の目標をたてていますか？
・その目標値はどうやって算定していますか？
・目標を立てる際には前年ベースで、目標設定がマンネリ化していませんか？
こうしたことをテーマに講演するセミナーをご紹介いたします。
「経営変革を実現するＫＰＩマネジメント」
～勝つための戦略と業績向上に役に立つ～
本年の皆さまのご健康とご繁栄を心よりお祈り申し上げます。
