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ガバナンス

HBSでは、以下のモットーを掲げてコンサルティングを提供します。

  • ● 抱負な経験・事例をご提供いたします
  • HBSでは、これまで多くの経験や他社事例を有しています。

    若手コンサルにありがちなフレームワークや形にこだわるコンサルティングではなく、これまでに培ってきたノウハウをご提供いたします

  • ● 現状に固執せず新しい価値を創る
  • これまでと同じような考え方・体制では、何かを変えることはできません。

    物事を変革していくためには、新しいこと=これまでと違うこと、と捉えていかなくては新しい価値創造にはつながりません。HBSでは現状に固執せず、新しい価値創造をご提供いたします。

  • ● 顧客の主体性を活かし、リーズナブルな価格で
  • 会社によっては、社内に人がいないと経営課題をコンサルタント会社に丸投げするようなケースがあります。そのような場合、コンサルタント会社から課題とソリューションを美しくまとめあげた成果物が提供されたとしても、結果として、実行に移すこともできず、絵に描いた餅に終わり、費用を負担したということだけが後世に残るだけです。

    コンサルタント会社を利用する場合でも、依頼元の主体性が何よりも大切です。また、依頼元の主体性があればカリスマ性を伴う高価な報酬にもなりません。

    HBSでは、何よりも依頼元の主体性を尊重し、リーズナブルなコンサルティング報酬とともに、投資対効果を見いだせるご提案をさせていただきます。

コンサルティング領域

HBSでは、以下の領域のコンサルティングをご提供いたします。
これまでのコンサルティング経験に基づいた例示を示しますが、実際には各社各様です。類似の課題がある場合でもご遠慮なくご連絡ください。

領 域 コンサルティング例
経営管理
会計管理
KPIマネジメント
予算管理
IFRS対応
直接法のキャッシュフロー計算書作成支援
ITマネジメント RFPの作成支援とベンダー選定
ERPプロジェクトの計画立案
ガバナンス 内部統制の構築支援
内部統制の運用支援

お問い合わせは無料です。お気軽にご連絡ください。

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