ページトップへ

ビジネス・セカンドオピニオン 管理業務

今の管理業務、そのままでいいですか?

  • コンプライアンスが過剰?
  • 管理に対応する人手が足りない
  • 規程が古く時代に合わない
  • 管理コストを削減したい
  • 管理業務を遂行する適正人員を知りたい
  • リスク管理を行えばきりがない
  • リスク管理をどこまでやるべきかわからない

業務の正確性と効率性の共存を試みたが・・・

業務の正確性と効率性を共存させていくとの
掛声としてはよかったが、実態は効率性が低下したケースが多い

業務の正確性と効率性の共存

NHKによる業務改革

業務改革では「変える」前に、「なくす」「減らす」との視点が大切

業務改革

著作紹介

内部統制で仕事はこう変わる

ビジネス・セカンドオピニオンを実施する流れ

ビジネス・セカンドオピニオン

ビジネス・セカンドオピニオンのご提供内容詳細

この他、不動産、投資評価、海外進出など
専門家に聞いてみたいと思うことあればご連絡ください。
大企業から中小企業まで幅広く応対します。

ビジネスパートナー募集中

  • 一緒に「ビジネス・セカンドオピニオン」のノウハウを蓄積できる方
  • 「ビジネス・セカンドオピニオン」を受けたい会社を紹介していただける方
  • 「ビジネス・セカンドオピニオン」を一緒に実現していただけれる方

弁護士、監査法人、金融機関、大学教員、コンサルタント、等々
ご一緒に「ビジネス・セカンドオピニオン」を活動していける方を幅広く募集しています。

HBSへの問合わせ