HBS | ヒロビジネスソリューションズ

いつもお世話になります。

Hiro Business Solutionsの広川です。

4月に入り新年度。

心機一転のこととお慶び申し上げます。

地域によって時期は異なるかとは思いますが、花見を満喫されましたでしょうか。

サクラを観ると、どんなに冬が厳しくとも必ず報われる日が来るもんだと心がなごみます。

さて、当メールでビジネス交流会と仕事に使えるチェックリストの案内をさせていただきます。

～潰れる会社、潰れない会社～

• 毎々　格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。
  皆さまいかがお過ごしですか？

  ビジネスは人の縁によって始まり、人のつながりによって拡大していくものです。そこで、ビジネス交流会を開催しますので、ご案内申し上げます。

  この3月、日本の大手電機メーカーの組織再編がありました。

  私は以前、アーサーアンダーセンという会計事務所で働いてましたが
  その大手会計事務所でさえ解散するということがありました。

  大きな会社だから潰れない、ということはなく
  逆に、小さな会社でも優良と讃えることができる良い会社もあります。

  今回のビジネス交流会では、リーマンショックの日にリーマンブラザーズ証券に在職されていた公認会計士の高野寧績様に、「潰れる会社、潰れない会社」と題してご講演をいただき、さらに、リーマンブラザーズ証券が破たんした時の社員としての思い出も語っていただく予定です。その後、参加者相互の名刺交換会を行います。

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業績を向上させるための目標のたて方
～何気なく目標を立てていませんか？～

・業績（売上や利益）を向上させるために、

・どのような項目の目標をたてていますか？

・その目標値はどうやって算定していますか？

・目標を立てる際には前年ベースの計算で、

・目標設定がマンネリ化していませんか？

そこで、目標を立てる上での留意点を次の５つに分類し、それぞれ５つのチェックポイントを用意しました。

Ａ．目標を達成しようとイキイキと行動できていますか

Ｂ．身の丈にあった目標になっていますか

Ｃ．強み、弱みを認識した目標になっていますか

Ｄ．自社商材（製品）を売る方法ばかり考えていませんか

Ｅ．目標は具体的にそして細かく