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メタボ業務がスマートに！　経理関連業務のBPR(業務改善）

システム刷新における　構想立案の作業支援

4年に１度のオリンピックが終わってしまいましたが、

体操男子の金メダル、柔道の復活、チームワーク抜群の水泳、

ボルトの３連覇、卓球、バドミントン、レスリング、、色々と、多くの感動を頂いたと思います。もう少しオリンピックが続いてくれたらと思いますが、4年後の楽しみですね。

自身のキャリアのことを振り返れば、はずみで独立して気がつけば18年が経ってしまいました。仕事をいつまで続けるかわかりませんが、可能な限り、皆さまのお役に立てればと思っています。？

事業の特徴といえば、公認会計士でありながら公認会計士業務をしていない、ということに尽きますが、

「経営」のセンスと経営課題がわかる力、

「現業」の実務に精通している力、

「IT」を駆使する力、

これら３つの力を融合するサービスをご提供しています。

具体的には

　・IT経営の推進支援

　・IT企業の営業支援

　・プロマネ支援

　・アドバイザリ（顧問）

　・マッチング・ビジネスセカンドオピニオン/span>

　・人材育成・研修

ということになりますが、詳しくは以下をご覧ください。

古くから変わらない業務でお困りのものはないですか？

　・過度なチェック

　・残業、残業、残業

　・バラバラのシステムへの二重入

　・その他・・・

この際、このようなメタボ業務をスマート化してみませんか？

今使っているシステムの保守切れ、ホスト撤廃、スマホ活用、クラウドへの移行、ITによる競争力強化、色々とシステム刷新をしなければならない課題はあるものです。

本来、構想立案作業は会社内で行うべきものですが、社内にリソースがなかったり、専門家の知見を採り入れたいというような状況でコンサルタントに依頼したいところです。

しかしながら、コンサルタントに依頼するとコストもそれなり・・。弊社では、システム刷新予算の５％程度で構想立案作業を取り纏めます。

システム刷新に関する案件のご用命を心よりお待ち申し上げます。